前言 “生活其实很简单，但我们总是让它变得复杂。”这句话真的很对。 就好像我们请了年假准备去旅游放松，但事实上，经常把假期的每一刻都排满活动。导致我们在结束假期时，比开始时更加疲惫。我们升职加薪，是为...

从蚂蚁、蠕虫到软件工程师和医生，地球上的每一种生物都能谋生。然而，尽管我们有超强的智力，但却把所有意识都投入到生命的一个小小面向上。与其限制我们的可能性，是时候打造我们自己去了悟作为人的全部潜能了。 ...

  #1 Forget Luck, Live by Intent ＃1 忘记运气，自主生活 很多事情的发生是偶然的，如果你一直等待偶然的机会，只有当你步入坟墓的时候才会有好事发生，因为事情的...

洞察力意味着洞悉内在的能力。收集一些想法可能会对处理一些情况有利，但是根本的问题是：你是想作为他人想法的档案馆还是想成为活生生的力量本身？如果你收集了很多想法，可能在运作某些事上比其他人更好，但你不会...

人类的头脑，为了想要解决一个问题，编造了太多的东西。由于缺失了一个基本的成分，头脑没去触及它，反而试图编造如此多的东西，各种的道德观，各种的善恶观——人类头脑编造了所有这些，只是为了填补一个还没有被填...

#1 当伤痛发生时，变得智慧而不是感到受伤 年少时许多事情不顺，晚些时候你会发现那是最好的恩赐。可以从许多角度看这个问题。让我给你讲一个故事。 故事发生在1941年，正当纳粹势力在德国和欧洲部分地区日...

当你从根本上喜悦时，当你不需要做任何事就很快乐时，那么你生命中的每一个维度——你感知和表达自己和世界的方式——都会改变。你将不再有既得利益，因为不管你做什么事还是不做，不管你得到了什么还是没得到什么，...

  没有责任，爱就不存在了，当你和某人说“我爱你”，你在说的是，“某种程度上，我愿意让你成为，我生命的一部分，我愿意做任何需要做的事。”，所以，责任和爱是不能分开的，责任是基石，爱情是花朵，...

当他人态度恶劣时，该如何回应？ 从你周围人身上看到他们最好的一面。如果你看到他们最好的一面，而不是最差的一面，你就会点亮、滋养以及接收到每个人身上最好的东西。任何你关注的东西都自然会成长，至少对你来说...

我们该如何在日常生活中维持专心致志，最好的状态呢？ 让人分心的事物不只存在于生活中。对那些想要被分心的人来说，每个地方都有令人分心的事物。而且不只现代，纵使一千年前，人们还是会分心，相信我。别以为几千...

结构化思维 是什么 一种以逻辑、顺序和分析为基础的思考方式 简化思维的过程 怎么做 明确主题 分析版块 归类——大板块 细化——小版块 详细计划 基本原则 以始为终 围绕一个目标展开 合理分类 时间分...

5大原因 ①思虑过载 ②被压榨感 ③决策疲劳 ④外在打扰 ⑤信息过载 累，似乎已成为我们这一代人的共同感受 一、你为什么会感到疲劳？ 二、如何摆脱疲劳状态？ 思虑过载 概念解读 大脑承受太多思维负荷，...

思维认知模型 前言 互联网让知识变得碎片化，知识的总结和呈现逐渐转化为网状和无限连结的结构 在信息爆炸的环境下，信息产生的速度和更新迭代越来越快、信息的数量越来越大 如果没有辨别和吸收信息的思维模型，...

什么是思维模型 认知和思维是你对于所有事物分析和判断的基石。 只有正确的思维模型和认知才能保证你获取的知识是有价值的。 认知 人们获得信息、加工信息和应用知识的过程。认知的外在表现，是对某一事物进行分...

90.黄金圈思维 黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。从why出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。思考模式是先从（Why）出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激发出感性的...

查理·芒格的100个思维模型（完整版）81-90 81.马斯洛需求层次理论 人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五个层次。需求是由低到高逐级形成并得到满足的。 人基本上是永不满...

查理·芒格的100个思维模型（完整版）71-80 71.左右互搏思维模型 我们在思考时，往往只是朝着一边去想，很少去论证每一步的合理性。而左右互博，就是让我们学会自己质疑自己，自己挑战自己。 左右互博...

查理·芒格的100个思维模型（完整版）61-70 61.破界思维模型 我们每一个人，每一个组织都会有局限。这种局限源于我们的经验，我们的认知，我们的生存结构，我们所处的时间维度等等。身处这种局限之中，...

查理·芒格的100个思维模型（完整版）21-40 21.风险概率思维模型 一个人若想获得大的收益，就必须具备承担风险的勇气。只要自己输的不彻底，又有足够大的概率赢，就大胆去做。因为，保守不作为本身就在...

查理·芒格的100个思维模型（完整版）1-20 1.机会成本思维模型 指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值； 也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会...